18 janvier 2021
Quel évènement planétaire* pourrait être la vitrine de l’innovation à la française et le démonstrateur de la transition écologique ?
Déjà en 1924, la France innovait en créant le 1er village olympique pour accueillir les athlètes lors des JO.
100 ans plus tard, la France accueillera de nouveaux les Jeux Olympiques et Paralympiques sur son sol avec la volonté affichée de se servir de cet évènement planétaire comme
> vitrine de l’innovation française
> démonstrateur de la transition écologique, dans le prolongement avec l’accord de Paris entré en vigueur en 2016.
*Les Jeux Olympiques : le plus grand événement sportif de la planète. C’est plus de 40 championnats du monde organisés simultanément en deux semaines.
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Une volonté affichée
Dirigés par la @Solideo et @Paris2024, la construction du site olympique doit répondre à plusieurs enjeux dont les champs de l’innovation se décline par :
> La neutralité carbone et l’économie circulaire
> Adapter la ville à l’évolution du climat
> Réconcilier la ville et la biodiversité
> Rendre la ville universellement accessible
> Mettre le SMART citizen au cœur des projets
en favorisant des solutions originales capables de traiter plusieurs sujets à la fois.
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Préfigurer dès 2024 la ville européenne de 2030 et sa trajectoire à l’horizon 2050 en utilisant les Jeux comme démonstrateur de la transition écologique.
Chaque construction destinée aux JOP, doit être pensée pour qu’après les JOP, le bâtiment puisse s’intégrer facilement dans la phase de « l’héritage », c’est-à-dire, être facilement utilisé pour une nouvelle destination (résidentiel, bureaux).
Cette volonté implique d’anticiper, d’imaginer la ville de demain.
C’est adapter la ville à de nouvelles conditions de vie
Les dérèglements climatiques sont déjà une réalité.
En 2050, le climat de Paris ressemblera à celui de Madrid aujourd’hui. Les événements climatiques extrêmes se multiplieront : sécheresse, pluies violentes, et surtout canicule, aggravée en ville par l’effet d’îlot de chaleur.
Pour répondre à ces enjeux, il devient indispensable de repenser l’espace urbain de demain et passer par un changement radical des manières d’aménager, construire et gérer la ville.
Le Cluster des Médias porte une importante ambition écologique.
Il doit également démontrer la capacité :
> à offrir à tout à chacun la possibilité de profiter de toutes les fonctions du territoire, dans un esprit de ville inclusive.
> à penser la ville de 2030 (et, au-delà, de 2050), qui permettra à tout à chacun de vivre avec un maximum de confort quelles que soient ses capacités.
Ce qui signifie qu’en « héritage », les bâtiments doivent tenir compte des nombreuses évolutions démographiques et sociétales qui impactent notre rapport au logement :
> Vieillissement de la population : augmentation des personnes fatigables et/ou des troubles cognitifs (maladie d’Alzheimer) ;
> Prolongement du maintien à domicile, avec les soins prodigués au domicile et la présence d’aidants familiaux
> Augmentation de la chirurgie ambulatoire
> Augmentation du travail à domicile
> Recompositions familiales….
Plusieurs enjeux émergent :
> Un travail sur le bien-vieillir à domicile, qui induit une réflexion sur la typologie des logements, les services associés, les possibilités d’équipements des domiciles, la domotique…
> Une approche active des espaces, afin de favoriser les mobilités actives et la pratique du sport
C’est imaginer les nouveaux modes de vie urbain
Avec la crise du sanitaire, on voit de nouveaux usages apparaître, se développer :
> Organisation du travail
Avec le télétravail, l’occupation des espaces est modifiée…à quels usages seront-ils destinés ?
> Mobilité en ville
Développement d’une mobilité plus « douce » comme le vélo, trottinettes électriques… , autant de moyens alternatifs aux transports en commun, ou à la voiture.
> Organisation du commerce, des services
Le développement de la vente en ligne, a aussi pour conséquence une modification de la consommation, une hausse des livraisons.. et de nouveaux services à créer.
De nombreuses start-up ont développé, ont imaginé, proposent des solutions pour les cas d’usage à venir, pour améliorer le confort urbain.
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Mais comment intégrer des solutions innovantes sur un projet tel que les JOP ?
Des engagements contractuels
La @Solidéo a adopté une charte en faveur de l’Emploi et du Développement Territorial.
> 25 % du montant des marchés accessibles aux TPME, PME et structures de l’ESS,
> 10 % des heures travaillées réservées à l’insertion professionnelle et des chantiers socialement exemplaires.
Une posture économique responsable
Pour permettre l’accès au marché à toutes les entreprises, notamment les TPE/PME/START UP et les entreprises de l’économie sociale et solidaire, et parvenir à développer une stratégie d’achats responsables, différents outils sont mis en œuvre :
> Un sourcing est réalisé en amont de la rédaction des appels d’offre afin d’identifier les entreprises qui peuvent répondre aux besoins
> Dans la mesure du possible, les marchés sont divisés en lots, pour faciliter leur ouverture aux plus petites entreprises.
> La publication du calendrier des marchés donne de la visibilité aux entreprises et leur permet de se préparer.
> La mise en place de critères d’évaluation, pour chaque catégorie d’achat, assure la valorisation des démarches d’économie circulaire, de neutralité carbone, d’innovation et d’intégration sociale.
Par ailleurs, pour faciliter l’accès aux marchés des Jeux, deux plateformes ont été mises en place pour recenser l’ensemble des marchés liés aux Jeux :
> @Entreprises 2024 pour les TPE/PME/START UP,
> @ESS 2024 pour les entreprises de l’ESS, créée en lien avec le Yunus Center et l’association @lescanaux .
…et régulièrement la Solidéo organise des Meet-up pour informer ces structures et, surtout les rapprocher des donneurs d’ordre.
Une vitrine pour l’innovation : le bâtiment cime dit bâtiment Cycle
Ce bâtiment a pour mission la mise en avant des innovations :
> écologiques :
. Pousser le réemploi au-delà des exigences générales de l’îlot D
. Composter localement l’ensemble des biodéchets, et valoriser le compost
. Reconstituer des cycles bio-géochimiques de l’azote, du phosphore et du carbone, par amendement des sols (jardins, agriculture,…).
. Recycler les eaux grises issues des logements pour l’alimentation des WC, l’arrosage et le nettoyage des parties communes.
. Diminuer au minimum de 60 % par rapport à un bâtiment classique, la consommation d’eau potable du bâtiment cime,
> sociales :
. Construire une communauté de voisinage sociale et solidaire
. Proposer des services de proximité aux usagers de l’ilot D et du quartier en s’appuyant sur les acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS),
. Assurer l’animation, l’accompagnement aux changements de la transition écologique
Une innovation peut être à la fois écologique, économique, sociale mais aussi créer une rupture d’usages, anticiper de nouveaux usages.
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NovAccess en est l’illustration !
Lorsque les JOP accueilleront 15 600 athlètes plus leurs accompagnateurs, comment gérer instantanément et à distance les accréditations/ les accès ?
NovAccess est l’application couplée à une interface de gestion des contrôles d’accès entièrement dématérialisées.
L’application ouvre toutes les portes, l’interface gère à distance les accès/accréditations.
